Get your work recognized, write a brag document, Intelligence artificielle , la CNIL dévoile ses premières réponses pour une IA innovante et respectueuse de la vie privée, Le travail vivant, Surprising things happen when you put 25 AI agents together in an RPG town
One thing I’m always struck by when it comes to performance review time is a feeling of “wait, what did I do in the last 6 months?“. This is a kind of demoralizing feeling and it’s usually not based in reality, more in “I forgot what cool stuff I actually did”.
I invariably end up having to spend a bunch of time looking through my pull requests, tickets, launch emails, design documents, and more. I always end up finding small (and sometimes not-so-small) things that I completely forgot I did, like:
- mentored an intern 5 months ago
- did a small-but-important security project
- spent a few weeks helping get an important migration over the line
- helped X put together this design doc
- etcetera!
And if you don’t remember everything important you did, your manager (no matter how great they are!) probably doesn’t either. And they need to explain to other people why you should be promoted or given an evaluation like “exceeds expectations” (“X’s work is so awesome!!!!” doesn’t fly).
So if your manager is going to effectively advocate for you, they need help.
C'est ce qui fait la différence entre les évaluations de gens qui ont gardé la trace ce qu'ils ont réalisé des autres, mais tout le monde ne le sais pas. Dans ma boite on a un outil interne qui permet d'ajouter des notes publiques à l'échelle du mois, je m'en sers comme d'un journal.
Les échanges de ces derniers mois ont fait remonter des inquiétudes : selon certains, les principes de finalité, de minimisation, de conservation limitée et de réutilisation restreinte résultant du RGPD freineraient voire empêcheraient certaines recherches ou applications de l’intelligence artificielle.
La CNIL répond à ces objections, en confirmant la compatibilité des recherches et développements en IA avec le RGPD, à condition de ne pas franchir certaines lignes rouges et de respecter certaines conditions.
C’est à croire que ceux qui se plaignent de la RGPD demandent à ce qu’on les laisse commercialiser tranquillement ce qui ne leur appartient pas. La façon dont j’interprète le message de la CNIL : « Oh regardez on a tout décliné pour vous faciliter la vie avec "vos technos innovantes". Quoi ce sont les mêmes règles qu’avant ? Bien vu. On va tout de même pas autoriser le vol parce que vous avez la flemme de trier, non ? »
Le travail n’est jamais neutre vis-à-vis de la santé, de la santé mentale. Il peut générer le pire : des pathologies mentales que j’essayais de décrire (et cela va aujourd’hui jusqu’au suicide sur les lieux du travail), mais il peut aussi générer le meilleur. Le travail peut devenir tellement important dans une vie que c’est grâce au travail que non seulement on solidifie, on renforce sa santé, mais peut-être même, on la constitue. C’est le travail comme médiateur de la construction de la santé. Personne n’échappe à cette centralité du travail pour le psychisme.
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La définition du travail, je vais vous la donner. Le travail vivant, ça vient de la confrontation entre la psychanalyse et l’ergonomie. Dans le laboratoire de Wisner, les ergonomes démontrent qu’il existe toujours un décalage entre le travail prescrit et le travail effectif. Ça, c’est la grande découverte fondamentale de l’ergonomie, qui est abyssale en réalité, parce que c’est là que se concentrent toute l’énigme et tout le processus absolument passionnant et bouleversant du travail vivant. Tout travail est encadré par des prescriptions, des procédures… Ce qu’ont trouvé les ergonomes, c’est que les gens ne font jamais ce qui est prescrit. Il y a toujours un décalage entre le travail prescrit et le travail effectif. La tâche, c’est ce qu’il faut faire. Ce que les gens font effectivement, c’est l’activité. Tout le problème, c’est ce décalage-là. Pourquoi il existe, de quoi est-il fait et surtout, comment les gens traitent ce décalage. S’ils étaient totalement obéissants et s’ils exécutaient exactement les ordres qu’on leur donne, ça ne marcherait plus ! Aucune industrie, même pas une chaine de montage, ne peut fonctionner si les gens obéissent strictement aux ordres.
Une interview qui m’a laissé songeur. Je repense mes douleurs au travail, mon burnout, … je repense à ce que j’ai pu faire et mobiliser comme énergie, et je me demande en quoi j’ai pu penser que les conditions de réussite n’étaient pas suffisantes pour vouloir m’investir autant.
Je pense que mon style de management évite aux personnes que j’accompagne d’avoir à résoudre le creux inconsciemment et corps et âme entre les moyens donnés et ceux qu’ils doivent investir. Je pense pouvoir réduire la tension en dédramatisant les attentes, et aussi j’espère réussir à repérer les ponts les moins long entre leurs forces et les attentes de la boite / client.
Le passage sur la domination m’a rendu perplexe, mais après avoir fouillé je pense qu’il donnait une perspective freudienne pas très construite. Mais c’était surtout une parenthèse bâclée car trop grosse à ouvrir dans l’espace d’une si petite interview.
In the paper, the researchers list three emergent behaviors resulting from the simulation. None of these were pre-programmed but rather resulted from the interactions between the agents.
These included "information diffusion" (agents telling each other information and having it spread socially among the town), "relationship memory" (memory of past interactions between agents and mentioning those earlier events later), and "coordination" (planning and attending a Valentine's Day party together with other agents).
During the Valentine's Day experiment, an AI agent named Isabella Rodriguez planned a Valentine's Day party at "Hobbs Cafe" and invited friends and customers. She decorated the cafe with the help of her friend Maria, who invited her crush Klaus to the party.
Un ami m’avait transmis le papier correspondant, mais je suis tombé sur cet article bien plus petit et digeste d’Ars Technica si vous manquez de temps. En gros, ce groupe de chercheur a réalisé un RPG à partir d’openAI dans lequel les agents sont autonomes et construisent leur vie à partir d’un narratif, une sorte de Westworld !
